“互联网+再生资源回收+社区服务及公益商城”立体服务平台
厦门树帜投资管理有限公司&厦门领头投资有限公司与南上海新擎环保科技有限公司达成战略合作。
上海新擎环保科技有限公司通过2月27号厦门树帜投资管理有限公司&厦门领头投资有限公司在厦门举办的创投会，公司估值3000万。顺利达成战略合作。
项目简介
1.1 项目背景初衷
“门清回收”是根据现状环境打造的“互联网+再生资源回收+社区服务及公益商城”立体服务平台，打造一个针对社区服务的综合体项目，专门通过“线上+线下”渠道回收利用居民和商户日常生活中产生的废旧物资等城市再生资源。同时也为居民提供生活垃圾分类代扔的服务，“门清回收”极大激发了居民参与分类投放的积极性，推动着上海嘉定区居民垃圾分类的各项基础指标。
“门清回收”致力于取之于民用之于民理念，以服务好居民的宗旨展开一切服务，再通过资源回收的合理化，标准化，迅速激发了居民及商户的热情支持。为居民求方便，为社会做贡献一直都是门清的企业文化。
我们通过合理的市场回收价格、线下门店的地理优势，为门清用户提供了最有效的便利，再通过门清商城优于其他商城性价比的商品，真正的为门清用户争取到了更多优惠，实惠。真正的做到了全民环保，变废为宝的使命。
1.2 项目发展规划
门清项目是本公司现在至未来重点规划部署的项目，门清项目分线上和线下两个板块，线上主要通过小程序实施下单，接单，结算，平台商城等一系列线上操作功能，线下为门清驿站社区实体站点，为社区商圈，写字楼，大型工厂及线上订单实现可回收垃圾的仓储，打包，流转功能。线上为公司负责板块，线下站点为加盟招商板块。
门清回收后续将以线下社区服务门店为重点，再通过线上平台服务内容的不断优化配合线下站点，努力成为社区多元化服务的中心点。
1.3社区综合服务治理下问题及市场解决方案
在城市建设当中，社区建设时不可忽略的环节，做好社区综合服务治理与和居民协调性是社区建设当中的重要战斗壁垒。门清项目通过提供社区配套服务以及长期针对社区性质的市场化操作发现：在面对市场化，信息化下的社区，部分商业化运作能更有效地软性解决社区到居民最后一步的实质性问题。
以下为门清项目运作时，发现的问题以及优化后做出的社区综合体服务解决方案：
1.社区治理垃圾分类条例，长期投入无法带来主动和预期的效果
门清作为长期运作生活垃圾及可回收垃圾的行业创新者，了解到可回收垃圾对于居民来说有先导的作用，合理的利用可回收垃圾对于居民利益性，中间附加对于生活垃圾的分类奖励机制，和传导机制能够大大的提高居民的自觉主动性，参与度。
门清的积分激励制度和针对式宣传，就是对居民知晓率，参与度不高等问题进行的解决方式，采取以激励为主，约束并重，综合利用物质促进和精神鼓励等多种市场化手段，促进生活垃圾分类工作的开展。
2.社区服务便利性不明显，社会保障实质性无法对接到居民本身
社区服务的宣传大多通过传统物业，业主群做到一系列通知，而绝大部分的居民日常关注度特别低，门清通过市场化及商业化的平台，能够聚焦到更多居民的关注，通过平台的展示，再贴合实际的社区便利性服务内容，社会保障内容，能够更有效更准确的展示推送给每一位居民用户，达到社区服务响应度高，社区美誉度高，居民配合度高。
3.社区环境的治理问题以及可能影响到社区居民本身的安全隐患
门清长时间对接物业发现，一些环境治理及安全隐患问题一直都是做到了表面，无疑增加了人工成本，但是无法从居民本身去做出改变，例如：楼道堆放纸板箱，安全通道堆放纸板箱等存在安全隐患问题，以及垃圾收运不及时，无规范的叮叮当，无卫生规范的回收打包站点等一系列影响市容市貌环境整治的问题， 门清项目更多的是在传统问题上做出优化，分析出根本问题的安全隐患，不便利等，用市场方式做到透明安全化的社区环境。
门清构建环卫系统与再生资源系统“两网融合”，将传统的“低，小，散”“脏，乱，差”粗放型经营模式向规范化、智能化、集聚化、标准化、体系化方向发展。这样的管理方式，能够充分发挥垃圾清运处理和再生资源回收两者优势，方便居民分类投放、收集清运，提升收运队伍专业化水平，提升终端处置的效率，使不同类型的垃圾能得到合理分流、合理处置和合理循环再生利用。
这一融合不仅仅能够提升垃圾回收利用率，节约管理经费，更能够准确推进生活垃圾源头分类，引导全社会关注生活垃圾的全过程管理，让居民享受到价格透明、便捷的回收服务。因此推进城市环卫系统和再生资源系统“两网融合”的发展是大势所趋。
以下为门清项目运作时，发现的问题以及优化后做出的社区综合体服务解决方案：
4.社区治理垃圾分类条例，长期投入无法带来主动和预期的效果
门清作为长期运作生活垃圾及可回收垃圾的行业创新者，了解到可回收垃圾对于居民来说有先导的作用，合理的利用可回收垃圾对于居民利益性，中间附加对于生活垃圾的分类奖励机制，和传导机制能够大大的提高居民的自觉主动性，参与度。
门清的积分激励制度和针对式宣传，就是对居民知晓率，参与度不高等问题进行的解决方式，采取以激励为主，约束并重，综合利用物质促进和精神鼓励等多种市场化手段，促进生活垃圾分类工作的开展。
5.社区服务便利性不明显，社会保障实质性无法对接到居民本身
社区服务的宣传大多通过传统物业，业主群做到一系列通知，而绝大部分的居民日常关注度特别低，门清通过市场化及商业化的平台，能够聚焦到更多居民的关注，通过平台的展示，再贴合实际的社区便利性服务内容，社会保障内容，能够更有效更准确的展示推送给每一位居民用户，达到社区服务响应度高，社区美誉度高，居民配合度高。
6.社区环境的治理问题以及可能影响到社区居民本身的安全隐患
门清长时间对接物业发现，一些环境治理及安全隐患问题一直都是做到了表面，无疑增加了人工成本，但是无法从居民本身去做出改变，例如：楼道堆放纸板箱，安全通道堆放纸板箱等存在安全隐患问题，以及垃圾收运不及时，无规范的叮叮当，无卫生规范的回收打包站点等一系列影响市容市貌环境整治的问题， 门清项目更多的是在传统问题上做出优化，分析出根本问题的安全隐患，不便利等，用市场方式做到透明安全化的社区环境。
门清构建环卫系统与再生资源系统“两网融合”，将传统的“低，小，散”“脏，乱，差”粗放型经营模式向规范化、智能化、集聚化、标准化、体系化方向发展。这样的管理方式，能够充分发挥垃圾清运处理和再生资源回收两者优势，方便居民分类投放、收集清运，提升收运队伍专业化水平，提升终端处置的效率，使不同类型的垃圾能得到合理分流、合理处置和合理循环再生利用。
这一融合不仅仅能够提升垃圾回收利用率，节约管理经费，更能够准确推进生活垃圾源头分类，引导全社会关注生活垃圾的全过程管理，让居民享受到价格透明、便捷的回收服务。因此推进城市环卫系统和再生资源系统“两网融合”的发展是大势所趋。
2.1项目发展的必要性
门清的出现在社区服务互联网+资源利用里并不是先驱，但是它通过分析现在市场现状，社区需求，有着一套自己对社区服务板块的模式，在传统的社区化管理里，各个回收点分散并且脏乱差，中间环节过多，按照大小分为不同级别的回收点，一层扣一层最后再到源头渠道，过程复杂，政府无法有效的管制。随后通过互联网的发展，不少品牌把线下回收搬到了线上，如智能垃圾回收箱，上门收取可回收垃圾软件，这一系列的兴起也伴随着许多问题，例如回收箱经常满舱并且不能及时处理，上门回收可回收垃圾操作太繁琐，用户不实用。
门清经过长时间市场调查发现，虽然国家从19年7月实行垃圾分类计划，但是仍然是大部分人难以做到，并且做好，社区居民的原有扔垃圾的习惯难以改变，尽管采取了各类宣传，引导及志愿者督促，但是由于诸多因素，例如时间段不满足，天气，身体状况等，造成了并不能有效的做好社区垃圾分类的工作，大部分小区仍然是不分类扔垃圾的现象，再加上小区物业无法有效管制，垃圾房出现非扔时间段垃圾堆成山的现象发生，给政府和国家垃圾分类条例实施增加了许多的难度。
门清项目以生活垃圾上门回收为抓手，首先让用户不排斥，并且习惯性使用门清软件，同时可回收物以积分兑换商品和提现两个方面去引导用户对可回收物品的认知，通过社区商铺的联动和门清自有的社区商城作为用户积分消费的载体，形成闭环圈，从而更加丰富社区内容。
